【記者陳世旺報導】來自台南定居台中市模範國宅社區的王世杰，熱愛社區，退休以後，擔任社區監委，108年榮膺社區主委，任職期間，一心一意想讓社區成為最宜居的企圖心；用心把每件事做到最好；以負責任的道德心來處事，擘劃公投完成住戶規約，齊心協力共創願景，要讓模範社區成為真正的模範社區。
王世杰曾任電子公司高階主管，懂得組織運作、財務管理、文書處理、人性化管理，豐富的企業管理經驗，擔任社區主委，將智慧和經驗運用在社區營造，發揮的淋漓盡致，展現睿智才華，深獲社區民眾肯定。
102年擔任住戶代表，率先向市府提議化糞池，雜排水地下化，居間協調，終於在106年竣工，讓模範社區環境更優質，提升居民生活品質，小細節看出處事積極，思慮縝密，高瞻遠矚的宏觀。
促成公投通過【住戶規約】奠定祥和幸福根基
接任主委之初，立下八大工作方針：社區和諧、居住安全、環境衛生、長者照護、弱勢關懷、財帳導正、檔案建立，里會合作等八大目標。即將卸任，自我期許，問心無愧，期許新任主委彭智煜能更上一層樓。
圖說：109年12月6日台中市西區模範國宅社區公投通過住戶規約
為營造社區和諧有幸福感，一套理性和人性化的管理組織來規範是不可或缺的。尤其模範社區96年成立管委會以來，所立規約，歷經社會變遷、大樓管理條例修正、住戶結構改變等因素，確實有些是窒礙難行。王世杰主委洞悉原委，秉持【不因人設事】、【不感情用事】、【不引起紛爭】為原則，擬定修正現行規約版本，12月6日舉辦社區公投，總戶數567戶，投票率82%466戶，其中同意票343票，達73.6%，不同意票112票，達24%。以民主方式正式通過公正客觀、符實際需求的【模範社區住戶規約】，戶戶依循，人人不踰矩，就能減少紛爭，創造祥和樂利的國宅社區。
檔案管理！帳務清楚受肯定
早年政府規劃模範國宅社區，確實宏觀，六棟大樓棟距寬敞，採光通風，庭院花木扶疏，當初是全台最多功能、最標準的社會住宅。王世杰主委把三大地下室維護和運作管理列為工作重點。
二大避難地下室規畫50格停車位，所有租金收入當公共基金，採取先入帳，再依據核銷支出，單據齊全，帳目清晰明確。
打造社區安全防護網
透過檔案管理，將里所設置的46部監視器，移交列入模範國宅社區財產，負責維修管理，保持全天候監視，打造有效率的防護監視網，讓宵小無所遁形，確保居家安全。
國宅六棟大樓樓梯出口處，王世杰請志工畫白色人行通道標誌，防止機車、雜物來妨礙住戶出入，明澈清晰，保障行人權益。
人文關懷無微不至
王世杰肯定雙龍里辦公室給於國宅社區長者關懷據點，弱勢家庭協助，確實很用心。王世杰身為主委對社區長者和幼童關懷，念茲在茲，在端午節、母親節、父親節、中秋節、重陽節等舉辦慶祝活動，戶外旅遊、健康檢查、環境維護等公共活動都積極推展。
強化管委會辦公處的空間利用，除原先卡拉OK康樂室、會議廳，更規劃調解社區公共事務的調解處，也布置清新亮麗的親子閱覽室。
一年來，調解國宅社區居民意見分歧之個案，將近三十件，用溝通協調圓滿處理，裨益居民和樂相處。
親子閱讀室更明白揭櫫【家庭教育重於學校教育；品格教育重於才藝教育】來與社區居民共勉。
期待社區風華再現
模範社區人文薈萃，地處台中市西 區精華地段，日據時代稱為大和屋，是日本人群居聚落，繁華榮景，昌盛一時。光復後，政府德意，分給空軍第二指揮部當軍眷房舍，至今保留殘瓦斷垣屋宇數棟，唯有緬甸之虎孫立人將軍紀念館保存最為完整。在地文化，最具歷史文化，營造規劃為觀光休憩區，王世杰認為潛力無窮，商機無限，善加規畫將可使模範社區風華再現。