【九二一重建副執行長吳崑茂撰稿】 2002年2月，第三任執行長郭瑤琪就任，做事認真，不假辭色，是我35年公務生涯中，最深刻的另類印象。
我長期在省政府新聞處服務，又是前兩任執行長的幹部，再加上她上任前媒體報導的誤解，這種背景讓彼此之間，不容易建立友善的夥伴關係。
圖說：陳水扁總統(中）視察重建會，郭瑤琪執行長（右四）吳崑茂副執行長【左四】2002, 9,14
就在他到任的一個月，她召集各處處長開會，一坐下來，又開始指責大家不用心，我再也按捺不住，舉手發言。我說，執行長到任以來，希望把重建工作做好，同仁都很贊同，但是希望執行長明確指名那些地方做不好，如何改進，相信同仁一定遵守辦理。她生氣地說，做不好不能要求嗎？我說當然可以，但要就事論事來檢討，不要空泛的說，做不好，不用心。她氣得拍桌走人。（註1）
知所進退，我寫了辭職報告，請蔡淑后秘書打字。當天有強烈颱風，我照例去4樓災害應變中心，看同仁準備情況。郭執行長也來了，我簡要報告，她說好。然後感性地說：「吳副！大家是兄弟，
一起認真做重建工作」（註2）
我本以為應該要離開了，沒想到戲劇性的留下來。一年半，彼此相安無事，我謹守本分，做該做的事。
執行長對我，有肯定，有戒心。她知道我對重建業務深入瞭解，派我去立法院擋子彈；她曾對林盛豐政委說：「吳副是我無法防備的」（註3）
92年11月16日，部分組合屋住民公投，撤換重建會執行長郭瑤琪事件，是一場無理鬧劇，也是悲劇。郭執行長要我去協調，我跟公投主角石進芳博士協調數次，我建議過完年再拆，他同意；我特意拉住宅處處長黃文光，當面向郭執行長報告，她說：「不要跟我談條件」。我回報石博士，最一次勸他，公投下去，對重建有負面影響，郭重創、我陪葬，你一定也不好過，他默然。（註4）
公投是星期日，前一天，我預知結果，我寫好辭職報告，請蔡淑后祕書打字，她流下眼淚。她知道這次非走不可了。
11月17日星期一，郭執行長上班馬上請我過去，第一句話，聽說你已經在打包，可是怎麼沒有看到辭職報告？我說，話說完，馬上送過來。
她的情緒平穩下來，我們坦誠交談30分鐘，第一次，也是最後一次。結束前我說，我虛長幾歲，說句實話，你做事很認真，但是如果偏執個性不收斂的話，仕途艱難。
當天下班前，他請游主袐來說，執行長要宴請你，我說謝謝了，不要客氣，他說餐廳已訂了，處長們都通知了，你就給個面子。不得不去。
我沒有馬上走，我把郭執行長交待我編纂的《九二一震災重建經驗》專輯，文稿再檢查一下，正式簽文上呈。等到行政院核准離職函，要走時，游主祕說，郭執行長請你再去立法院幫忙一次。然後，溫叄事來說，等星期四會報後再走，執行長要送你一個獎杯。會中行禮如儀。我回任省府顧問，半年，寫了兩本書，《見證九二一震災重建》、《臺灣與日本震災住宅重建比較》，辦理退休。郭執行長請游主祕約我吃飯，我說謝謝，執行長很忙，不用客氣。
在臺北擧行新書發表，那天一大早，游主祕來電，執行長請你手下留情。我說，公務員一輩子都是為機關、為長官盡心盡力，請她放心。重建會新聞科長廖振驊來到現場，我請他轉交兩本書給執行長。
郭執行長勇於任事，我也是做事認真的人，我們應該可以成為良好的工作伙伴，卻在不適當的時空點相遇，無形的牆，阻礙了互信互諒關係。
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註1:勞勞塵緣七十載，2015,2晨星出版，P174
註2:同上P175
註3:同上P179
註4:見證九二一震災重建，2004, 9 傳文出版P89.90.91